Guia LAECSP

Localret ha publicat una guia sobre la Llei d'Accés Electrònic dels Ciutadans als Serveis Públics i els seus efectes sobre les administracions locals. Us recomano que li feu un cop d'ull. Us la podeu descarregar des de la web de Localret o des del meu slideshare.

---------------------------------------------------------------------------------------------

[castellano]

Localret ha publicado una guía sobre la Ley de Acceso Electrónico de los Ciudadanos a los Servicios Públicos y sus efectos sobre las administraciones locales. Os recomiendo que le déis un vistazo. Os la podéis descargar desde la web de Localret o desde mi slideshare.

Guia Adequació Llei 11 2007

View SlideShare document or Upload your own. (tags: llei laecsp)

Legitimitat

Si haguéssim de definir les xerrades o presentacions del Xavier Marcet amb una sola paraula, jo escolliria segurament, estimulants. Així va ser dimarts passat als matins d'innovació que organitza l'EAPC on el Xavier havia estat convidat per xerrar sobre innovació a les administracions públiques.

De les moltes coses interessants que es van comentar durant la seva presentació em vaig quedar amb dues. La primera només un detallet; hem de deixar d'utilitzar indicadors de gestió per utilitzar indicadors d'impacte. Resulta evident, però a l'administració pública això passa en compte gotes. No ens ha de valer fer coses i a més fer-les bé, sinó que també hem de veure que serveixin per alguna cosa, que aportin un valor a la organització. Si no aporten valor és evident que ens cal preguntar-nos per a que les fem.

Un altre tema que va comentar el Xavier va sorgir arran d'un encarrec que ha rebut la seva consultora, la definició d'un pla estratègic per ACC1O (fusió dels ex COPCA i CIDEM). Una de les coses que els hi han recomanat és ben senzilla, però que un cop més és difícil de trobar a l'administració, que ells s'apliquin el mateix que estan recomanant a les empreses que assessoren. I per què? Doncs per una raó ben senzilla, per tenir legitimitat davant d'aquestes empreses. Com podem tenir credibilitat davant dels nostres clients si nosaltres mateixos no apliquem les coses que a ells els hi recomanem? Doncs si, de vegades també pequem d'això. No hi ha millor manerar d'actuar que predicar amb l'exemple, a mi no em serveix allò de “en casa del herrero cuchara de palo”.

Si voleu trobar els materials i alguna informació relacionada podeu consultar el bloc del Xavier o bé aquest enllaç.

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

[castellano]

Si tuviese que definir las charlas o presentaciones de Xavier Marcet con una sola palabra, yo escogería seguramente, estimulantes. Así fue el pasado martes en las mañanas de innovación que organiza la EAPC dónde Xavier había sido invitado para charlar sobre innovación a las administraciones públicas.

De las muchas cosas interesantes que se comentaron durante su presentación me quedé con dos. La primera sólo un detallito; debemos dejar de utilizar indicadores de gestión para pasar a utilizar indicadores de impacto. Resulta evidente, pero en la administración pública esto pasa en cuentagotas. No nos ha de valer hacer cosas y además hacerlas bien, sino que también debemos querer que sirvan por algo, que aporten un valor a la organización. Si no aportan valor es evidente que nos hace falta preguntarnos para que las hacemos.

Otro tema que comentó Xavier surgió a raíz de un encargo que ha recibido su consultora, la definición de un plan estratégico para ACC1O (fusión de los ex COPCA y CIDEM). Una de las cosas que se les han recomendado es bien sencilla, pero que una vez más es difícil de encontrar a la administración, que ellos se apliquen lo mismo que están recomendando a las empresas que asesoran. Y por qué? Pues por una razón bien sencilla, para tener legitimidad ante de estas empresas. Cómo podemos tener credibilidad ante de nuestros clientes si nosotros mismos no aplicamos las cosas que a ellos se los recomendamos? Pues si, a veces también pecamos de esto. No hay mejor manerar de actuar que predicar con el ejemplo, a mí no me sirve aquello de en “casa del herrero cuchara de palo”.

Si queréis encontrar los materiales y otras informaciones relacionadas podéis consultar el blog del Xavier o bien este enlace.

Ahora también en castellano

A partir d'avui, i si veig que el tema no se'm fa molt pesat, començaré a fer els post bilingües. El post anterior a aquest és el primer exemple. Espero d'aquesta forma fer una mica més agradable la lectura pels que hem seguiu des de fora de Catalunya. Perdoneu-me les faltes d'ortografia i les expressions extranyes, són culpa del traductor automàtic. ; )

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

[castellano]

A partir de hoy, y si veo que el tema no se me hace muy pesado, empezaré a hacer los posts bilingües. El post anterior a este es el primer ejemplo. Espero de esta forma hacer algo más agradable la lectura a los que me seguís desde fuera de Catalunya. Perdonadme las faltas de ortografía y las expresiones extrañas, son culpa del traductor automático. ; )

Localret Innova (IV): Comunitats

Fa temps i no recordo en quin context vaig parlar en aquest bloc del projecte de les comunitats. Recordo que es va generar certa discussió sobre el tema, especialment sobre el fet de si les comunitats han de sorgir de forma espontànea de grups que ja col·laboren d'una o altra forma o bé si poden créixer i tenir exit encara que es creïn des d'una institució en el nostre cas Localret.

Doncs ara l'experiment ja està en marxa. Des de Localret hem llençat tres comunitats (més una de Partcipació Ciutadan que ja existia però amb una altra plataforma) que pretenen ser un espai de trobada a internet de col·lectius de professionals del món local que comparteixen unes mateixes tasques i responsabilitats. Es tracta d'una eina de funcionament molt senzill i intuitiu que´té com a característica principal que qualsevol usuari pot crear qualsevol contingut. Es tracta d'una comunitat on tots els continguts són oberts, tot i així hi ha un registre que permet als professionals del món local veure un directori de membre a través del qual es poden comunicar.

A partir d'ara comença la dificultosa tasca de dinamitzar i comunicar les comunitats per tal de que es converteixin a part de en un espai amb vida, sobretot en una eina útil per al dia a dia dels treballadors del món local.

A veure si podeu fer un cop d'ull i aporteu els vostres comentaris.

_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _

[castellano]

Hace tiempo y no recuerdo bien en qué contexto hablé en este blog del proyecto de las comunidades. Recuerdo que se generó cierta discusión sobre el tema, especialmente sobre el hecho de si las comunidades deben surgir de forma espontanea de grupos que ya colaboran de una u otra forma o bien si pueden crecer y tener éxito aunque se creen desde una institución en nuestro caso Localret.

Pues ahora el experimento ya está en marcha. Desde Localret hemos activado tres comunidades (más una de Participación Ciudadana que ya existía pero con otra plataforma) que pretenden ser un espacio de encuentro en Internet de colectivos de profesionales del ámbito local que comparten unas mismas tareas y responsabilidades. Se trata de una herramienta de funcionamiento muy sencillo y intuitivo que tiene como característica principal que cualquier usuario puede crear cualquier tipo de contenido. Se trata de una comunidad donde todos los contenidos son abiertos, aunque hay un registro que permite a los profesionales ver un directorio de miembro a través del cual se pueden comunicar.

A partir de ahora empieza la difícil tarea de dinamizar y comunicar las comunidades para que estas se conviertan aparte de en un espacio con vida, sobre todo en una herramienta útil para el día a día de los trabajadores del mundo local.

Espero que le podaís hechar un vistazo y hagaís algún comentario.

Blocs corporatius; crònica i reflexions

Com ja us vaig comentar, la passada setmana vaig assistir a la xerrada "Blocs corporatius, una nova eina de comunicació empresarial" que organitzava el Ramon Costa. La primera part, més conceptual, va estar bé tot i que anava enfocada a persones que encara no coneixen en profunditat el món dels blocs i del 2.0. Posteriorment, i amb la presentació del Iñaki Bustinduy i les presentacions dels casos pràctics (T-Systems i Departament de Justícia) vem entrar més en matèria i van resultar molt interessants, tant és així, que van generar un debat posterior que es va allargar gairebé tres quarts d'hora. Una curiositat a destacar d'aquestes presentacions va ser la constatació que l'Alorza s'ha convertit ja en una clara referència en aquest sector, els ponents el van citar en diverses ocasions i van fer referència també al seu llibre Manual de uso del blog en la empresa. Aquí podeu descarregar totes aquestes presentacions de la sessió.

De les ponències i xerrades es van derivar diversos i molt interessants debats que superaven amb escreix el marc definit per la Jornada; els blocs corporatius. A mí m'agradaria destacar-ne un parell.

El primer anava molt lligat amb un recurs que va utilitzar el Iñaki durant la seva exposió i que es basava en un estudi de l'Albert Mehrabian. A la comunicació oral el contingut, les paraules, només tenen un 7% d'importància respecte el total del missatge, el 93% restant se'l reparteixen el to de veu (38%) i el llenguatge corporal (55%). Aquesta afirmació, que molts ja coneixíem encara que potser amb d'altres reparticions de percentatges similars, és ben certa. Hi ha molts exemples en el nostre dia a dia i potser el més recent de tots l'hem tingut amb la campanya nordamericana a la presidència. No sé si existeixen aquest tipus d'estudis pel mitjà Internet, i encara menys sé si existeixen pel fenòmen dels blocs, però com creieu vosaltres que deu ser? Quins elements deuen influir en la comunicació que fa un blogger a través del seu site i dels seus posts? El contingut només representa al voltant del 10% del missatge? Jo crec que segurament és superior al de la comunicació oral però segurament no té el mateix pes que el de la comunicació escrita. Hi ha alguns elements que poden influir i molt en el missatge, a saber: la identitat i reputació digital de la persona en qüestió, la seva presència en xarxes socials, la seva participació a la blogosfera, l'aspecte del seu bloc, el seus coneixements tècnics i de disseny, etc.

Un altre debat de més magnitud i molt més difícil d'abordar es va suggerir quan el Jordi Graells parlava de la col·laboració i la compartició de coneixement a les organitzacions. Es debatia sobre el futur i el nou paradigma de la col·laboració que afectarà radicalement a les organitzacions i també als seus treballadors. Per exercici propi i també per la feina i els projectes que desenvolupo crec fermament en que la col·laboració pot ajudar a millorar i a innovar a les persones i a les empreses. Malgrat això, tampoc podem deixar-ho tot en mans de la col·laboració, està clar. No hem de tenir postures maximalistes i hem de saber entredre el paper concret que la filosofia col·laborativa pot jugar en les organitzacions i en el sistema. No crec que es tracti d'un nou model, sinó d'un nou element que ha d'anar agafant força per a millorar el model existent. Així doncs, cal col·laborar, però també cal competir. El repte es troba per tant en trobar l'equilibri adequat entre aquests dos conceptes.

Jornades de signatura electrònica (recordatori)

Us recordo que d'aquí a cinc dies són les jornades de signatura electrònica i que encara esteu a temps per apuntar-vos hi.

Inscripció

Blocs corporatius

No sé si encara hi sou a temps per a inscriure-us, però demà el Microsoft Productivity Center organitza una sessió de blocs corporatius que pots ser interessant. S'abordarà el tema des d'una perspectiva de comunicacio empresarial i s'explicaran també algunes experiències pràctiques. Aquí teniu tota la informació relacionada i l'accés a la inscripció online.

Ressolució Subvencions AOC 2008

Des d'aquest enllaç podeu consultar la ressolució de les subvencions de l'AOC als ens locals.

11/2007

L'Ajuntament de Sant Feliu de Llobregat, la Federació de Municipis de Catalunya i la Diputació de Barcelona organitzen aquest proper 13 de novembre una jornada potent sobre l'adaptació del món local a la llei d'accés electrònic. Si feu un cop d'ull al site veure tota la info relacionada i també la qualitat dels ponents que hi participen.

Una de les novetats d'aquesta jornada és que podrà ser seguida pels ajuntaments a través d'Internet. Els ajuntaments que no puguin desplaçar-se a Sant Feliu de Llobregat podran participar a la jornada, prèvia inscripció, a través d’una aula virtual, des d’on es visualitzarà el desenvolupament de la jornada en vídeo i es podran formular preguntes i/o fer comentaris als ponents per via d’un xat interactiu. Les conclusions de la jornada quedaran després publicades a Internet amb accés obert a tothom.

Des de Localret ja estem apuntats a l'aula virtual i ho seguirem via Internet. Ja explicaré l'experiència!!

Jornades Món local i Programari Lliure

L'Ajuntament de Sant Adrià de Besòs i el Consorci Localret amb la col·laboració de diverses empreses especialitzades en programari lliure, han organitzat les primeres Jornades Món local i Programari lliure, que tindran lloc el proper dijous 27 de novembre, de 10h a 18h, a Sant Adrià de Besòs (lloc per confirmar).

La jornada, dirigida tant a càrrecs electes com a gestors i tècnics, té com a principal objectiu donar a conèixer els beneficis i les possibilitats del Programari Lliure (PL) per a les administracions locals. En aquest sentit, també hi haurà l’oportunitat de conèixer casos d’èxit i bones pràctiques que poden servir d’exemple a d’altres administracions.

Aquí teniu el programa:

Programa Jornades Món local i Programari lliure

• 10h. Inauguració

Il•lm. Sr. Pere Navarro i Morera, president de Localret i alcalde de Terrassa
Il•lm. Sr. Jesús Ma Canga i Castaño, alcalde de Sant Adrià de Besòs

• 10:30h. Conferència inaugural

El software lliure a les administracions públiques. A càrrec de: Sra. Carolina Grau, directora gerent del Centro Nacional de Aplicación de las TIC (CENATIC).

• 11:30h - 12h. Pausa cafè

• 12h.Taula d’experiències: Les possibilitats del programari lliure

Programari lliure: un salt qualitatiu. A càrrec de: Sr. David Palomar, 5è tinent d’alcalde, regidor de turisme, societat del coneixement i promoció econòmica de l’Ajuntament de Sant Adrià de Besòs.

Projectes en PL i col•laboració amb empreses i institucions. A càrrec de: Sr. Alain Jordà, 7è tinent d’alcalde, regidor d’economia, empresa i innovació i universitats de l’Ajuntament de Manresa.

Crear xarxa. A càrrec de: Sr. Antoni Saldaña, director d’innovació i promoció tecnològica d’ACCÉS, Institut Municipal d’Informàtica de l’Ajuntament de Lleida.

• 14h. Dinar

• 15:30 - 17:45h.
  

Tallers d’administracions locals i algunes empreses amb experiència en el programari lliure, especialment orientades als càrrecs tècnics. El format fomentarà la presentació d’experiències, la participació i la interacció per tal de trobar solucions i definir les oportunitats que el programari lliure pot oferir a les administracions.

1. OpenOffice. Migració, gestió del canvi i ús principal/majoritari. Problemes de l’ús de l’OpenOffice en exclusiva, interacció amb altres administracions, resistències dels usuaris, etc. i les solucions trobades en cada cas.Alternatives lliures per Correu-Agenda-Contactes-Directori.
2. L’experiència d’organismes de dimensions diverses que estan usant possibilitats com Zimbra.
3. Virtualització. Solució per reduir el volum de servidors. L’experiència d’algunes administracions amb eines lliures.

La inscripció a les jornades és gratuïta i exclusiva pels governs locals (inclòs dinar). jornades@localret.cat / Tlf. 93 486 14 30.

Matins d'innovació

Divendres passat vaig assistir per primer cop a un dels Matins d'Innovació que organitza l'Escola d'Administració Pública de Catalunya. Aquestes sessions s'enmarquen dins el Programa aprendre per Innovar, dissenyat per el Jordi Graells, i que inclou divereses accions que tenen com a denominador comú el foment de la innovació dins de l'administració pública.

La sessió va ser un èxit d'assistència, com ja acostuma a ser habitual en tots els actes que monten el Jordi i el Jesús Martínez. Precisament eren ells dos qui feien la presentació i parlaven concretament del Per què hem de gestionar el coneixement a l'administració?. Hi havia un primer enfocament més conceptual i estratègic i després es detallava en profunditat el Programa Compartim que ells dos estan liderant al Departament de Justícia.

La resposta que vaig extreure a la pregunta que ells plantejaven va ser la següent: cal gestionar el coneixement per a que els treballadors puguin complir de forma més eficient els objectius estratègics de la seva organització. No cal que digui que comparteixo totalment el seu enfocament. Aquest és clarament l'objectiu del KM el que ja és més difícil és determinar l'impacte real d'aquestes iniciatives.

També vull destacar un parell de qüestions que ells van enfatitzar i que van indicar com a temes claus per a engegar amb èxit un projecte de gestió del coneixement dins d'una empresa o institució. La primera dirigida als treballadors - Vols donar el teu temps i el teu coneixement per a millorar?- i la segona, dirigida als caps - Estàs disposat a que els teus treballadors utilitzin hores de feina per aquest tema? -. Segons ells, el sí a aquestes dues preguntes és importantíssim a l'hora de començar amb bon peu una iniciativa d'aquest tipus.

Res, només em queda felicitar-vos un cop més per la feina que esteu realitzant i per compartir-la amb els altres. El 25 de novembre propera sessió dels Matins d'Innovació amb el Xavier Marcet. No m'ho perdo per res. ; )

Aquí teniu els materials de la sessió.

"Gestió del coneixement. Què és això? Totes les claus del programa Compartim", per Jordi Graells i Jesús Martínez

View SlideShare presentation or Upload your own. (tags: 1j2u3s4t5a6 administration)

.bcn

Aquest passat divendres em van convidar (a mi i a d'altres bloggers) a la presentació de la campanya .bcn. Es tracta d'una iniciativa conjunta de l'ajuntament de Barcelona i d'altres ciutats del món, més concretament París, Berlín i New York, per a proposar a l'ICANN la creació de dominis d'Internet propis. En el cas de la ciutat de Barcelona, evidentment es tractaria del domini .bcn.

Aquesta inicitiva ha generat un gran debat a Internet, especialment entre els mitjans de comunicació i els bloggers catalans que discuteixen sobre els pros i contres d'aquesta proposta liderada des de l'ajuntament. El tema de debat i el que se li critica principalment a aquesta iniciativa, és la compatibilitat i la convivència que tindrà amb el domini .cat, representatiu de la llengua i la cultura catalanes. Així doncs, i com acostuma a passar sovint en el nostre país, la dimensió nacional està amagant d'altres dimensions que també podrien ser interessants en aquest debat. Abans d'entrar en aquestes altres dimensions, m'agradaria plantejar una petitat reflexió respecte a aquest tema.

Pel que ha pogut veure, al voltant de les altres candidatures, el debat en aquest sentit és inexistent. Per què nosaltres no podem fer el mateix? Ni des dels Estats Units, ni França, ni Alemanya, paísos especialment patriòtics per cert, s'està generant aquesta controvèrsia, al contrari, pel que he vist s'està recolçant la iniciativa i s'està plantejant la seva idoneitat en termes que queden fora de la dimensió nacional i de la convivència del nou domini amb el domini del país. Evidentment que Barcelona forma part de Catalunya i n'és la seva capital, però també és cert que Barcelona manté la seva pròpia identitat i té la seva pròpia marca. A més, hem d'entendre que ens encaminem cap a un món de ciutats, on aquestes competiran i seran les veritables protagonistes, per tant tot el que sigui fet per reforçar aquest actiu, pot ser positiu. Com podeu veure en aquest exemple sobre .nyc les qüestions que ells es plantejen al voltant de la seva candidatura estan definides clarament en altres termes.

Tornant ja a les altres dimensions, diria que l'ajuntament a l'hora d'engegar aquesta campanya ha tingut en compte bàsicament la vessant comunicativa. És evident que Barcelona és una marca, i que des de l'administració de la ciutat fa anys que es treballa per a reforçar-la i dotar-la de contingut. El .bcn significa per a mi un pas més en aquest sentit i a més un pas encertat a l'hora de posicionar a Barcelona com una ciutat innovador i pionera en termes d'Internet.

Per una altra banda en canvi, hi ha certs aspectes que no s'han valorat i no s'han tingut en compte. Els mateixos responsables de l'ajuntament, el dia de la presentació, van comentar que de moment no s'havia pensat en com es dotaria de contingut a aquest domini ni tampoc van fer cap referència a com es gestionaria, quin cost tindria, qui el podria demanar etc. Això no pot ser així. S'ha de pensar i després actuar o fins i tot pensar i actuar al mateix temps, però el que no hauria de fer mai cap organització, i menys una de l'entitat de l'Ajuntament de Barcelona, és actuar i després pensar. Abans de definir una acció d'aquest tipus cal veure com s'alinea amb l'estratègia de l'organització (en això crec que han encertat) i després cal detallar a fons en totes les seves vessants i aspectes, només així ens evitarem els errors, les falses expectatives, etc.

Ah!! m'oblidava. I l'ICANN? Què creieu que farà? S'atrevirà a obrir la veda a la resta de ciutats del món per a que totes puguin demanar dominis propis? N'establirà uns límits? Ja veurem que acaba passant. Des d'aquí intentarem seguir l'evolució d'aquesta història.

Programari lliure a Localret

Fa un quants dies vaig prometre un post sobre les accions que Localret està engegant envers el programari lliure (PL). Aquestes accions, estan enmarcades en una nova línia de treball que es va concretar ara fa un any, i que tenia com a objectiu aglutinar i reforçar els serveis de Localret relacionats amb el programari lliure. Per donar força i consistència en aquesta nova gamma de projectes es va fitxar a l'Eduard Elies, expert en temes de PL i que entre d'altres càrrecs ha estat degà del col·legi d'informàtics de Catalunya. A grants trets podríem dir que existeixen tres línies bàsiques de treball: l'ús de programari lliure en projectes propis, l'assessorament i la formació i la sensibilització/comunicació.


1. Ús de programari lliure

Tres dels projectes que vem desenvolupar l'any passat estan fets utilitzant eines lliures; les comunitats Localret (Drupal), el Consensus (Joomla) i el Banc d'Innovació Local (Plone). A més, el Banc d'Innovació Local no només està desenvolupat amb una gestor no propietari, sinó que un dels seus objectius principals és l'intercanvi de recursos i de programari entre els ajuntaments.


2. Assessorament i formació
Un dels serveis més demandats en aquest cas, és la la Diagnosi sobre migració a PL. Es tracta d'una servei d'assessorament en el qual es fa una estimació general dels elements que cal tenir en compte quan és du a terme una migració d'aquest tipus. D'una alatra banda, i com ja vaig comentar, s'està duent a terme un curs sobre Open Office que té intenció d'anar-se realitzant pel territori sota demanda dels governs locals. Per últim, des de Localret s'estan impulsant també les sessions de bones pràctiques, en les quals un ajuntament acompanyat d'una empresa presenta un producte desenvolupat en PL, el darrer cas va ser l'experiència de l'Ajuntament de Manresa en la implantació de la plataforma eyeOS.


3. Sensibilització i comunicació

En aquesta línia, s'està treballant intensament per la celebració d'una Jornada de programari lliure al món local que pretèn assolir una certa notorietat a nivell català. Aquesta jornada tindrà lloc al novembre i properament en podré donar més informació a través del bloc. Per últim, i d'una manera menys estructurada, es realitzen reunions periòdiques amb empreses per tal d'anar acumulant coneixement sobre productes i serveis desenvolupats en PL i així poder oferir informació actualitzada i de primera ma a les consultes i demandes dels ajuntaments.

El programa Compartim continua avançant

El Departament de Justícia comença a ser ja un habitual d'aquest bloc i això es deu senzillament a que a través del seu programa Compartim s'està convertint en un referent en l'ambit de la gestió del coneixement dins les administracions públiques.

El proper 4 de desembre, organitzen la III Jornada d'aquest programa que està oberta a totes aquelles persones i organitzacions interessades en programes de gestió del coneixement. Segons les paraules del Jordi Graells "es tracta d'una jornada feta a la nostra mida, on podrem exposar i debatre tot allò que volíem saber i que no gosàvem preguntar sobre la gestió del coneixement".

El format de la sessió serà curt (2,5 hores) i interactiu i estarà conformat per dos tallers simultanis:

1. Taller I: Idees per millorar les comunitats de pràctica
2. Taller II: Usos de les eines d'Internet per gestionar el coneixement

Sens fidels però a l'esperit del programa han obert un espai a Socializame en el qual els participants poden (de fet ja ho estan fent de forma molt activa) proposar els temas i idees per el debat d'aquest dos tallers. Us animo a que el visiteu, proposeu i després us passeu per allí.

Felicitats un cop més!

Cursos d'OpenOffice

Des de fa un any aproximadament Localret ha engegat una línia de projectes destinats al foment i l'ús del programari lliure dins el món local. En un proper post parlaré en detall sobre aquesta nova línia i tots els projectes que engloba, avui però, m'agradaria fer incís en un projecte ben senzill però crec que amb molta força transformadora. Es tracta d'un programa de formació sobre el paquet ofimàtic OpenOffice.

En aquest sentit el Consorci Localret i el Consell Comarcal de l’Alt Empordà, en resposta a les necessitats de formació del propi Consell, així com de diversos ajuntaments de la comarca, han posat en marxa aquest programa de cursos. Es tracta de donar formació a nivell d'usuari de les eines de processament de textos, fulls de càlcul i presentacions per als treballadors municipals.

En aquests cursos, a més a més, s’ha usat per primera vegada la descripció de continguts de l’acreditació TIC, coneguda com ACTIC. Aquests continguts van ser redactats per diversos organismes, coordinats per la Secretaria de Telecomunicacions i Societat de la Informació i aprovats per la Generalitat de Catalunya el passat 26 de febrer.

Està previst fer més edicions d’aquest mateix curs en altres poblacions de Catalunya, segons demanda, així com incloure’l al programa de cursos de l’Escola d’Administració Pública de Catalunya, que ja emetrà els títols corresponents a totes les edicions programades per Localret, començant per les dues primeres que comencen a Figueres la setmana del 13 d'octubre.

El salt al programari lliure és molt complex i costòs per a qualsevol organització, però a llarg termini està clar que pot tenir uns avantatges significatius, especialment pel que fa als costos. El traspàs del paquet ofimàtic pot ser un primer pas lògic cap a aquesta migració definitiva. Es tracta d'un canvi relativament senzill i d'implicacions bastant directes en quant a reducció de despeses.

Jornades de signatura electrònica

Un any més des de Catcert / AOC s'organitzen les Jornades de Signatura electrònica. Aquesta 5ena edeició tindrà lloc al Palau de Congressos de Barcelona els dies 18 i 19 de novembre. A la web de les jornades hi trobareu tota la informació relacionada.

Subvenció per difondre les TIC

El Departament de Governació i Administracions Públiques de la Generalitat de Catalunya ha obert una convocatòria per subvencionar l’organització d’actes de difusió de les tecnologies de la informació i la comunicació (TIC) a Catalunya. (DOGC núm. 5.219, de 19 de setembre de 2008). L’import màxim és de 150.000 euros i es destina a activitats realitzades entre l’1 de gener i el 16 de novembre de 2008. El termini de presentació de sol·licituds és d’un mes a comptar de l’endemà de la publicació al DOGC.

Es valorarà fonamentalment que:

• Que es tracti d’activitats que tinguin com a finalitat ajudar a identificar la utilitat de les TIC en qualsevol àmbit de la vida dels ciutadans (fins a 25 punts)
• Que es tracti d’activitats adreçades a col·lectius de persones majors de 35 anys (fins a 50 punts)
• La rellevància de l’interès econòmic, cultural, social i lingüístic de l’activitat, i l’impacte del projecte sobre el públic destinatari (fins a 25 punts)

Els impresos de sol·licitud es poden obtenir a la Secretaria de Telecomunicacions i Societat de la Informació en aquesta web.

Solucions TIC davant la Llei de Dependència

Les TIC poden jugar un paper determinant en l'ajut a les persones que es troben en un situació de dependència i també en l'ajut d'aquelles persones que es troben al càrrec de persones depenents. En aquesta direcció, la revista "Sociedad de la Información" organitza aquest proper dijous 25 la jornada Soluciones TIC ante la Ley de dependencia. Aquí teniu tota la informació sobre la jornada i si hi esteu interessats des d'aquest link podreu realitzar la inscripció.

Llei de dependència

... i Sant Feliu de Llobregat continua innovant

Tots sabem que Sant Feliu de Llobregat és un ajuntament innovador i també modèlic pel que fa a l'aplicació de les TIC. Són moltes les vegades que he parlat des d'aquest bloc i molts de vosaltres ja coneixeu algunes de les solucions i experiències que l'ajuntament ha engegat i que s'han convertit en referència.

Ara, des de Sant Feliu tornen a contraatacar, i ho fan des d'un perspectiva molt important i jo crec que en molts casos oblidada des de les administracions locals; la sensibilització envers l'ús de les TIC. L'ajuntament ha posat en marxa dins el marc del projecte Sant Feliu Online un Informatiu Online (InfoONLINE) a través de YouTube on es parla sobre les TIC i sobre el seu aprofitament, des de diferents enfocaments. Amb aquesta iniciativa i des del projecte Sant Feliu online es treballa per aconseguir tenir uns ciutadans més formats i més conscients de la utilitat que les TIC poden aportar a les seves vides.

Aquí teniu les primeres cinc emissions del InfoONLINE:

• InfoONLINE 01
• InfoONLINE 02
• InfoONLINE 03
• InfoONLINE 04
• InfoONLINE 05

A més aquesta mateixa iniciativa està recolçada amb un bloc on també es tracten els mateixos temes.

Estalvi energètic

Abans de l'estiu des de Localret vem conèixer una empresa que comercialitza un producte interessant. Es tracta de l'empresa anglesa Verdiem i la seva idea és molt senzilla; tenen un software que apaga els ordinadors. I això per què serveix, us preguntareu. Doncs ben sezill, per estalviar molta energia i també diners.

A Espanya aquest producte el comercialitza des de fa ben poc Seidor, una empresa amb la qual Localret fa ja bastant temps que col·labora i que ens ha explicat amb detall el funcionament d'aquest producte/servei. Primer de tot s'instal·la un software que determina el consum energètic present de l'organització i es fa un càlcul del potencial estalvi. Si l'empresa tira endavant, s'instal·la Surveyor, el software que segons els paràmetres que s'estableixin, anirà apagant el PC's i altres dispositius quan aquests no estiguin en ús.

L'empresa garanteix un estalvi anual d'entre un 50% i un 60% i la recuperació de la inversió en un any. A més, aquest estalvi energètic també suposa una reducció d'emisions de CO2, que segons l'empresa es troba al voltant del 40%. Com us deia, una idea senzilla, que redueix costos i que a més a més ajuda a preservar el mediambient.


... keep it simple.

Direcció de projectes TIC

El Centre de Productivitat de Microsoft i la EU Gimebernat organitzen enguany una edició més del Postgrau de Gestió de Projectes TIC i Sistemes. Els responsables han montat un bloc en el qual s'hi pot trobar tota la informació relacionada i alguns altres posts, escrits per la direcció i professorat del curs, que tracten sobre qüestions vinculades a la gestió de projectes.

Si hi esteu interessats ja sabeu, feu un cop d'ull al bloc!

Emprenedoria i Internet

Avui he tornat a la feina després de quatre setmanes de vacances. Com imagineu la tornada és dura, més encara si vens de la Índia, un país absolutament diferent al nostre i que encara que algunes persones i ciutats estiguin despuntant en el tema tecnològic, estan a anys llum del que tenim per aquí. Entre la maranya de mails que tenia avui, n'he descobert un del Joan Bosch que m'ha cridat l'atenció. Era un enllaç a un vídeo de l'acte de graduació del Instituto de Empresa, més concretament la lliçó magistral del Bernardo Hernández, Director Mundial de Marketing de Google Maps i Google Earth. El seu discurs, a part de molt interessant, m'ha ajudat a atenuar el sempre traumàtic pas d'un món a l'altre; de la Índia a Barcelona, de les vacances a la feina.

veure vídeo

...tornem a engegar!

Sobre la distància

No sé si aquest títol reflecteix exactament el que vull transmetre en aquest post, però "la distància" ha sigut el mot més encertat que he trobat per descriure el motiu sobre el que vull escriure avui. En Josep Pla ho hagués fet millor, com ell deia, s'hagués liat una cigarreta i se l'hagués fumat fins a trobar la paraula adequada, però jo ni fumo ni sóc en Josep Pla, així que el títol es quedarà així.

Que el sector públic i el sector privat són dos mons diferents és un fet evident per a tothom, però no és fins que has treballat a les dues bandes que et dones compte amb més detall de les diferències, de vegades petites i de vegades abismals, que existeixen entre aquests dos mons. Una de les diferències més importants rau en les relacions que es donen entre els caps i els nocaps i els objectius que mouen a aquests en un món i en un altre.

Salvant totes les distàncies amb la realitat, es podria dir que en el món de l'empresa totes les persones dins de l'escala jeràrquica de l'organització comparteixen uns objectius comuns i compten amb una lògica de funcionament compartida. El sistema és molt senzill i és aplicable tant a la organització com a les persones que hi treballen; quant millors siguin els resultats millor anirà l'empresa. D'aquesta manera, i salvant un cop més les imperfeccions del món real, quan millors resultats obtingui un trebalador més possibilitats de recompensa o ascens tindrà. Per tant, si els nocaps volen arribar a convertir-se en caps, treient d'aquesta fórmula les seves habilitats personals per ascendir, tindran que esforçar-se i obtenir bons resultats, així, quan millors resultats obtinguin més probabilitats tindran d'ascendir dins de l'organització.

En el món públic en canvi, a partir d'un cert nivell en l'escala jeràrquica de l'organització, els nocaps no podran mai arribar a ocupar el lloc dels seus caps. Això es deu a que per arribar a ocupar aquests llocs, en la gran majoria de casos i cada cop més, s'ha de passar primer o paral·lelament per unes altres organitzacions anomenades partits polítics. Aquest sistema que entre dins de la lògica del nostre sistema representatiu i de govern fa que els objectius i les lògiques dels carrecs polítics o eventuals i de la resta de treballadors difereixin.

Els càrrecs eventuals estan associtats a millor sou i més responsabilitats, però al mateix temps compten amb la incertesa dels futurs canvis polítics. La seva progressió no bé determinada ni de bon tros (encara que també és important i pot ajudar, siguem realistes) pels resultats obtinguts per les àrees o departaments que tenen al seu càrrec, sinó que l'element clau es troba en el seu joc polític. Molts són els elements a tenir en compte i que poden ajudar a aquesta ascensió, a saver: els contactes que facin, les seves aliances dins el partit, estar en un sector o altre, donar suport a un líder o un altre, etc.

En contrapartida a la impossibilitat d'accedir a segons quins llocs de treball, la resta de treballadors compten amb un seguit de beneficis o incentius com la seguretat laboral o les molt bones condicions de treball (horaris, vacances, etc), que tenen com a objectiu equilibrar la balança i fer oblidar els límits i dificultats per a la progressió que es donen dins les organitzacions públiques.

Les particularitats d'aquests dos col·lectius fan que en el seu treball tinguin objectius ben diferents. Els elements que determinan les seves lògiques de treball són si més no distants i això redueix sensiblement la productivitat i l'eficiència dins aquestes organitzacions. Els caps no tenen gaires incentius ni gaires instruments per tal de motivar als nocaps, i aquests, per la seva part, troben dificultats en automotivar-se, degut en primer lloc a les impossibilitats de creixement existents i segon a lal gairebé inquebrantable seguretat labora en la que es troben acomodats. A tot això cal afegir a més, que en algunes ocasions els càrrecs eventuals que són escollits per un càrrec concret compleixen amb escreix els criteris polítics de la seva elecció però no els tècnics o professionals que es requereixen per aquella plaça. Això no ajuda a reduir aquesta distància sinó sinó que inevitablement la fa augmentar.

La crítica dels nocaps envers el caps és gairebé un efecte parasimpàtic dins de les organitzacions, tant siguin públiques com privades, el que succeix però, és que els motius que originen aquesta crítica són molt diferents en un lloc i l'altre.

Els motius cada dia els tinc més clars, la solució cada dia menys.

El rol de l'administració dins el món 2.0

Ahir vaig tenir la sort de compartir taula rodona i sessió amb autèntics experts en l'àmbit de la participació ciutadana. El marc de la trobada eren els cursos dels juliols que organitza cada any la Universitat de Barcelona, més concretament el curs Participació ciutadana, millorem la nostra democràcia. Em van convidar a la sessió E-democracia: repte o fracàs? que estava estructurada en dues parts, una primera ponència més teòrica i general sobre la e-democracia seguida d'una taula rodona amb casos més pràctics i debat. La primera exposició va ser a càrrec del Michael Donaldson, que durant els darrers anys va ser el gerent de la Fundació Catalunya Segle XXI. La taula rodona la compartia amb la Teresa Puig, cap del Servei de Relacions Ciutadanes i Polítiques Territorials de l’Ajuntament de Badalona i l'Albert Planell director de Serveis de Presidència de l'Ajuntament de Terrassa. Per a qui no els coneixeu, dir-vos que són dos referents en la participació ciutadana en l'àmbit local català i que porten anys treballant des de les trinxeres en aquest tema sobre el qual tant es parla però sobre el qual és tan complex treballar i obtenir bons resultats.

El debat va ser enriquidor, sincerament, el problema va raure en que gairebé eren les 9 de la nit d'un dia de juliol i després d'unes quantes hores de sessió es fa difícil allargar molt les rèpliques i contrarèpliques dels participants. Un dels temes que més em van uinteressar dins el debat va ser quin havia de ser el rol que l'administració havia de jugar amb les noves formes de participació (2.0) que s'estavan generant a Internet. Va quedar palès amb les exposicions del ponents i més concretament amb la de la Teresa, que la participació no institucional, és a dir la dels ciutadans per iniciativa pròpia, és molt més rica, variada i quantiosa que la que pot generar el canal institucional a través de les seves eines web. D'això se'n va derivar una afirmació que comparteixo plenament; les administracions no han de tenir (ni poden tenir afegiria jo) un rol de lideratge en aquest àmbit, sinó que han de ser un actor més de la xarxa, de la conversa, que es genera a Internet a través del fenòmen 2.0.

Però la pregunta ha d'anar una mica més enllà. Per què ha de participar l'administració en aquesta "moguda"? Quins objectius s'han de perseguir amb aquesta participació? La participació politica o ciutadana, com vosaltres volgueu denominar-la, des de la perspectiva dels governs, no es pot planetjar per que sí o per que toca, sinó que s'ha de plantejar per satisfer uns objectius del govern. És evident que els governs tenen una funció i unes obligacions clares a les que han de fer front, i jo crec que aquesta participació en la conversa ha d'anar enfocada a afegir valor a l'exercici d'aquestes funcions. Els governs han d'escoltar i preguntar als ciutadans a través d'aquests nous canals de comunicació quines polítiques, quin país o quina ciutat volen. La nova orientació al ciutadà que persegueixen, amb més o menys èxit les administracions públiques en l'actualitat, ha d'utilitzar i recolçar-se en la participació per a obtenir el feedback de la ciutadania que els hi permeti definir de forma més eficient les seves polítiques com també incrementar la qualitat dels seus serveis. Les empreses en molts casos ja ho comencen a fer. Com sabeu, hi ha cada dia més exemples d'empreses que posen els seus serveis i productes a disposició de bloggers o internautes especialitzats i creadors d'opinió per a que els hi donin la seva visió / valoració que els hi serveix després per a fer les modificacions i ajusto necessaris per a obtenir millores.

No sé si les administracions han de concretar la seva participació d'aquesta manera o d'altres, però el que està clar és que han d'incorporar aquest valor que es genera a la xarxa, sobre el qual actualment no tenen gairebé ni el coneixement de la seva existència, per tal de millorar les funcions que li estan encomenades.

No sé com ho veieu vosaltres...

Scribus i Open pdf

Demà es celebra, dins el marc dels Tallers d'Administració Electrònica que organitza Localret, una sessió de treball sobre Formularis electrònics interactius en programari lliure.

En una sessió anterior es van presentar les alternatives privatives per crear formularis. En aquesta ocasió, en canvi, es tractarà d'un taller pràctic on tots els assistents disposaran d'un PC, i podran treballar directament sobre les aplicacions, en aquest cas les aplicacions lliures Scribus i OpenPDF.

La presentació la portarà a terme l'empresa OpenTrends, que va crear l'aplicació OpenPDF, que ha estat ja implantada al Departament de Treball de la Generalitat.

Les places són limitades, però encara queda algun lloc lliure. Els ajuntaments que us volgueu inscriure he de trucar a Localret 93 486 14 30. Us recordo lloc i hora: Dimarts 15 de juliol, de 12 a 14h, a l'aula 61.127 de la Universitat Pompeu Fabra, a l'edifici Dr. Aiguader, situat al c/ Dr. Aiguader, 80.

Sobre la motivació

La motivació és un concepte molt senzill d'explicar i entendre però per una altra banda es troba farcit de complexitats i genera molts mals de cap a les persones que n'estan mancades i també en aquells que tenen la responsabilitat de generar-la. La motivació de les persones és un dels reptes clau amb els quals s'enfronta el dia a dia d'una organització. Poden existir organitzacions o empreses desmotivades, està clar, de fet n'existeixen moltes, però el que també és un fet, és que en aquells llocs on els treballadors estan motivats existeix un context molt més favorable per a l'èxit de l'empresa o si més no per a la millora de la productivitat.

La complexitat de la motivació/desmotivació rau bàsicament en dos aspectes fonamentals; el primer és que la motivació és intrínseca a la persona, i com cada persona és diferent, el que motiva a una o altra pot variar sustancialment. En segon lloc la motivació és un concepte, que tot i que en molts casos pot venir determinat per elements tangibles, té una forta dimensió psicològica i fins i tot emocional.

D'aquests dos elements se'n deriva una conclusió senzilla però que ha generat molta literatura al respecte; no existeix una fòrmula màgica per motivar a les persones. Cada organització, i cada persona requerirà uns factors o accions diferents per mantenir-se motivada i per tant, el repte dels gestors, estarà en detectar aquests elements i en la mesura del possible, aplicar-los.

Aquest cap de setmana, volant en l'AVE, llegia una article del Trias de Bes, on comentava que la motivació està lligada a fer el que realment és la nostra passió. Estic completament d'acord en que la gent que es dedica a la seva passió està molt motivada, és evident no? El que passa és que la gran majoria de gent no és dedica a la seva passió, o no té una passió molt molt passional, per tant, els que es dediquen a la seva passió són pocs, afortunats i en molts casos són gent excepcional. Però això no vol dir ni molt menys que només els que es dediquen a la seva passió estan motivats, oi? Hi ha molts professionals que els hi agrada la seva feina i que troben elements suficients per mantenir una motivació que podríem considerar raonable.

A l'administració el repte de motivar als treballadors és encara més dificultós que al món privat, això succeix bàsicament degut a la idiosincràsia pública i a que les eines de les que es disposen per motivar als treballadors són poques (tb falta imaginació) i a més poc flexibles. També és cert que en molts casos l'opció de treballar en allò públic no està motivada per una vocació de servei de les persones, sinó més aviat per aconseguir una seguretat i estabilitat en la feina, i això, està clar, pot influir. Aquesta seguretat pot generar desmotivació, és evident, però hi ha molts altres elements que no ajuden gens a mantenir al personal motivat. És un tema cultural i de funcionament de l'administració que resulta molt difícil de capgirar i que tampoc té uns culpables clars, ja que tant des de baix com des de dalt no s'hi fa res o es fa molt poc per canviar-ho, ara bé, el que és obvi és que si s'ha de començar a canviar les coses des d'algun lloc, haurà de ser des de dalt, on hi ha capacitat de maniobra.

Els dos Vallessos s'ajunten per estalviar

El passat 1 de juliol els Consells Comarcals del Vallès Oriental i Occidental van signar un conveni amb Localret pel qual 49 municipis (17 Occidental + 32 Oriental) treuran a concurs de forma conjunta els seus serveis de telecomunicacions. Entre els molts beneficis que això suposarà,

• Negociació directa amb els operadors com a “grans clients”.
• Interlocució única amb els operadors per tots els municipis a nivell comarcal.
• Homogeneïtat dels serveis de telecomunicacions de tots els ens locals, independentment del seu volum.
• Millora i especialització dels serveis de telecomunicacions.
• Adequació a les necessitats de les administracions locals i a un futur creixement.
• Transparència en tot el procés de negociació i contractació dels serveis.
• Estabilitat en les factures de telecomunicacions.
• Disponibilitat de recursos econòmics, sense esforç addicional dels ajuntaments, per la reinversió en infraestructures de telecomunicacions de banda ampla dins dels municipis i a nivell comarcal.
• Oportunitat per reclamar la intervenció d’altres administracions en el finançament d’infraestructures de telecomunicacions al territori.

destaca el potencial estalvi en els preus que es pot aconseguir. En l'experiència anterior duta a terme al Maresme es van aconseguir uns beneficis globals del 47%, xifra que probablement serà més difícil d'aconseguir en aquesta segona agregació coordinada per Localret.

Ja informarem sobre els resultats...

La cultura de l'aigua a l'administració

L'altre dia vaig veure un 60 minuts que parlava sobre el tema de l'aigua. Es tractava d'un reportatge de la BBC que feia incís en el problema global que existeix amb aquests recurs i amb les paradoxes i contradiccions que genera. La programació d'aquest documental tenia sentit, especialment aquest any, per la celebració de la expo de Zaragoza dedicada a l'element líquid i pels problemes de sequera que es van patir a Catalunya durant els primers mesos de l'any.

Em va cridar l'atenció un petit detall del documental en el que parlava el Phil Woolas, Ministre de Mediambient del Govern anglès i on comentava, que al Ministeri, havien deixat de comprar aigua embotellada, per passar a beure aigua de l'aixeta. Això, a part del beneficis mediambientals que comportava, els hi havia suposat uns estalvis considerables (ara no recordo la xifra exacta). Conisdero, que per fer aquest canvi cal una assolir un nivell de cultura mediambiental que nosaltres crec que encara no tenim, a més, la gent encara no està disposada a renunciar a moltes comoditats (en aquest cas el sabor de l'aigua) en pro d'un benefici mediambiental. A Localret vaig aconseguir, que a part de reciclar el paper, recicléssim també les ampolles que llencem. L'objectiu però, no és gastar igual i reciclar més sinó generar menys residus i reciclar més.

No sé si on treballeu teniu ampolles d'aigua per agafar, però en el cas que sigui així, si feu un càlcul amproximat de les ampolles que es consumeixen al llarg de l'any, el número resultant és esgarrifós. Les administracions hauríem de ser les primeres en donar exemple i més encara amb els problemes ambientals tan evidents amb els que ens trobem avui dia.

Estalvi en llicències Microsoft

Avui, després d'un procés llarg i complex, s'ha dut a terme la subhasta electrònica de llicències de productes Microsoft per a més de 30 ajuntaments, 2 Consells Comarcals i l'ACM. La demanada de tots aquests governs locals ascendedeix a més d’un milers d’unitats de Windows Server CAL, més de dues mil unitat d’Office Professional i Standard, més de 700 unitats d’Exchange Standard i d'altres productes.

La subhasta s'ha realitzat amb la plataforma Pecap i hi han participat 8 empreses proveidores. El preu de sortida de la licitació electrònica era de 724.000 € (la mitjana de les primeres ofertes presentades en format paper per cadascuna de les empreses participants) però el preu de sortida pactat en els plecs del concurs i que els ajuntaments estaven disposat a pagar era de 759.000 € . Finalment l'empresa que s'ha endut la subhasta, ho ha fet amb un preu final de 647.500 € que ha suposat una rebaixa del 14,69% repecte el preu inicial. Es tracta doncs d'un estalvi molt important per els ajuntaments que compleixen amb la seva obligació d'eficiència en la utilització dels recursos públics. Per una altra part, el procés ofereix unes garanties de transparència molt elevades per a tots els agents participants.

La subhasta realitzada avui, és fruit d'un Conveni que van signar ara fa uns mesos Localret i Microsoft en el qual es comprometien a establir unes noves condicions d'aquisició de productes Microsoft i també a realitzar projectes per a la modernització dels governs locals. En aquest enllaç, trobareu tota la informació detallada d'aquest procés.

4º Jornada sobre Informació Pública a Internet

Un any més, la Univesitat Oberta de Catalunya, organitza la Jornada sobre informació pública a Internet. Ho fa conjuntament amb ePSIplus, una xarxa temàtica, finançada a través del programa eContentplus de la Comissió Europea, per a donar suport a la implementació de la Directiva sobre la reutilització de la informació del sector públic en el període previst fins a la seva revisió el 2008.

En paraules de la pròpia organització els objectius de la jornada són els següents:

• Analitzar el contingut de la Llei 37/2007, de 16 de novembre, de reutilització de la informació del sector públic.
• Descriure l’experiència espanyola en matèria de reutilització de la informació del sector públic.
• Discutir sobre les bones pràctiques a Espanya en matèria de reutilització de la informació del sector públic.
• Proposar recomanacions per a la revisió de la Directiva sobre reutilització de la informació del sector públic.

A la seva web trobareu més informació sobre la jornada. L'assistència és gratuïta.

Contractació electrònica

Des del passat mes de maig la nova llei de Contractes en el Sector Públic és ja d'obligada aplicació. La llei estableix canvis substancials respecte a la seva versió anterior que estan ja afectant i molt en el dia a dia de les administracions públiques. l nou text fa una menció especial a la contractació mitjançant mitjans telemàtics, i es per aquest motiu que el Departament d'Economia i Finances de la Generalitat i Localret han organitzat per aquest proper 18 de juny una jornada dirigida a responsables de compra, sectretaris, interventors, etc. que tractarà en profunditat aquestes qüestions.

Al programa hi trobareu tota la informació relacionada.

Idea 10 / Video 10: El futur de les ciutats

Idea 9 / Video 9: Captació de nous actius

Idea 8 / Video 8: Sinèrgia dels agents

Idea 7 / Video 7: A quina lliga juguem?

Idea 6 / Video 6: Mobilitzar els actius

Idea 5 / Video 5: Cap a la Infostructura

Idea 4 / Video 4: e-goverment plus

El Bloc de la Casa d'Oficis

La gent de Sant Feliu de Llobregat continua innovant i sorprenent. El darrer cas és el seu bloc de la Casa d’Oficis que acaba de quedar en tercer lloc en els premis Edublogs 2008 (categoria de centres). La Casa d’Oficis de Sant Feliu, és un centre que es dedica a la formació de joves d’entre 16 i 24 anys en les ocupacions de Tècnic/a en sistemes microinformàtics i de Dinamitzador/a digital.

La creació del bloc, realitzada pels mateixos alumnes, està aconseguint un procés formatiu molt més participatiu i engrescador, i al mateix temps està servint per a que els alumnes es vagin familiaritzant amb l’ús de les noves tecnologies i també vagin compartint amb la resta de companys els seus coneixements que adquireixen dins i fora de l’aula.

Felicitats!

Idea 3 / Video 3: Tendències tecnològiques

Idea 2 / Video 2: Estatus del e-government

Idea 1 / Video 1: Transició de models

Amb aquest post començo una sèrie de 10 vídeos que resumeixen les 10 idees que l'Antonella Broglia i l'Alfons Cornella ens van presentar en el la sessió d'Update del Projecte Ticcities que està duent a terme Localret. Els videos han estat gravats i editats per Infonomia, l'empresa que col·labora amb Localret en el desenvolupament del projecte.

Idea 1: Transició de models

Solucions tecnològiques pel món local

El proper 28 de maig, dins el marc dels Tallers d'Administració Electrònica que organitza Localret, s'inicia una nova línia de sessions en les que es presentarà als ajuntaments solucions tecnològiques del seu interès. No només seran les empreses les que presentin aquestes solucions, sinó que seran també els ajuntaments que les utilitzin els que en donin la seva opinió.

A la sessió del 28 es presentaran les solucions d'Adobe i també d'eyeOS. Per part d'Adobe, vindrà el Roberto Boya, director tècnic a Espanya, que explicarà les solucions per administracions públiques i més concretament els formularis intel·ligents, i d'altres temes relacionats amb la signatura electrònica i la seguretat d'arxius digitals. Per part d'EyeOS, vindrà el Pau Garcia per explicar aquest producte, desenvolupat amb programari lliure i que funciona com a escriptori virtual. L'acompanyarà la Montserrat Morera de l'Ajuntament de Manresa on ja s'està utilitzant aquesta plataforma.

En el següent enllaç trobareu més informació de la jornada.

Noves píndoles de coneixement

Els resultats de la feina d'aquests darrers temps, estan començant a donar resultats. Un d'aquests resultats són les píndoles de coneixement. A la web de Localret ja en podeu trobar cinc:

• Consensus
• PECAP
• Banc'Innovació Local
• Llei d'Accés Electrònic dels Ciutadans als Serveis Públics
• Signatura electrònica

Val la pena que els hi feu un cop d'ull per què realment crec que els resultats estan sent bastant bons. En breu en penjarem unes quantes més.

Jornada Subvencions AOC

El passat dijous es va dur a terme a Localret, la presentació de les Subvencions 2008 del Consorci Administració Oberta de Catalunya. La jornada va ser un èxit d'assistència, amb la presència d'uns 130 governs locals i amb més de 200 assistents. A la web de Localret hi podreu trobar informació relacionada. A continuació us adjunto també la presentació sobre els projectes i novetats de Localret.

| View | Upload your own

Subvencions 2008

El Consorci AOC (Administració Oberta de Catalunya), format en una 60% per la Generalitat de Catalunya i en un 40% per Localret, ha fet públiques les subvencions anuals que es donen als ens locals per a la millora de la gestió interna i la prestació de serveis als ciutadans mitjançant les TIC.

El sistema de distribució dels diners continua com l'any passat, així, directament a través de les subvencions es donen aproximadament uns 3M€ per als ajuntaments; una part per a projectes propis i una altra per a adherir-se a projectes de l'AOC i de Localret. La resta de diners, fins als 6M€ que s'han donat en anys anteriors, es reparteixen mitjançant convenis amb els Consells Comarcals, les Diputacions i Localret.

Els ajuntaments que vulguin accedir a aquestes subvencions hauran d'omplir prèviament l'enquesta sobre l'estat (inventari) de les TIC que anualment realitza Localret. L'enquesta es pot omplir online a través del site de Localret.

Amb quina ciutat competeixes?

Estava disposat a fer un resum de la primera jornada del projecte TICCITIES, però he vist que tant el mateix bloc del projecte, com el bloc de l'Alain Jordà han fet els respectius posts, així, per tal de no duplicar la feina feta, us emplaço a que feu una llegida de les síntesis que ells han fet.

La xerrada principal va ser a càrrec del Xavier Marcet, que un cop més, i amb els seu estil hipnòtic de comunicació, ens va donar bones idees de com trobar i potenciar la innovació i el talent a les nostres ciutats. El cas pràctic va correr a càrrec del Daniel Córdoba-Mendiola de l'empresa The Hunter, que es va centrar en aspectes més concrets i que posteriorment va dinamitzar el treball en grup dels tallers.

Només m'agradria destacar un parell d'idees per a la reflexió:

• No existeix un model d'innovació global per Catalunya, hi ha molts mimetismes entre ciutats i poblacions..
• Un procés de participació no pot ser un procés per crear coneixement, sinó per crear legitimitat.
  

La propera sessió, el 6 de maig a Localret: "Partenariat Públic - Privat = 3P"

10 idees d'innovació (Update)

La setmana passada, com ja vaig comentar, va tenir lloc a l'auditori de Barcelona Activa la sessió Update TICCities, en la qual l'Alfons Cornella i la Antonella Broglia ens van tenir dues hores de rellotge enganxants als seients, concentrats i amb els ulls ben oberts, absorvint una quantitat d'informació immensa.

La jornada s'engloba dins el projecte TICCities, que Localret ha engegat aquest any i que té com a objectiu reflexionar sobre com les ciutats poden innovar i ser més competitves a partir de l'ús de les TIC. En el bloc de TICITIES trobareu tota la informació relativa al projecte i a la seva evolució. Val la pena que hi feu un cop d'ull, per que hi ha documents que de ben segur seran del vostre interès.

M'agradaria en aquest post fer una síntesi molt i molt breu dels conceptes que crec més interessants de les moltíssimes idees que van plantejar l'Antonella i l'Alfons.

1. Transició de Models

• Avui dia el 50% de la població del món viu a ciutats
• La ciutat ha de funcionar com un ecosistema: eficiència econòmica i transport són claus
• La ciutats ha de tenir visions
• Smart cities: competetivitat+sostenibilitat
  

2. Status de l'egoverment

• L'i-gov (information) funciona, l'e-gov encara no està consolidat
• Informe Global e-government 2007. Darrell West
• Hibridació públic privat
  

3. Tendències tecnològiques

• Ubiqüitat
• Noves tecnologies de connexió; FSO. Tecnologia llumínica de traspàsd de la informació
• I-biqüitat: la informació allà on la necessites
• Mobilitat i immediatesa
• Mash up: afegir capes de valor a les eines tecnològiques (ex: mapes, codis de barres RFID)
  

4. Egovernment plus

• Existeix una relació: a més connectivitat més renda/càpita
• Multicanal, interoperable, explotació de les dades i participació.
  

5. Infostructura

• No només compten les infraestructures i els equipaments TIC que hi hagin en un territori sinó també l'ús que les empreses, els governs i les persones en facin.
  

6. Mobilitzar els actius

• Les ciutats han de detectar els seus actius (geogràfics, culturals, socials, econòmics, legals,...) i de forma creativa donar-los-hi valor.
  

7. En quina lliga juguem

• State of European cities report
• 3 grans categories de ciutats i 13 subcategories
• Hubs internacionals
• Hubs del coneixement (Barcelona)
  
• Capitals establertes
• Capitals reinventades
  
• Pols especialitzats
• Hubs de serveis nacionals
• Pols de transformació
• Portes d'entrada
• Moderns centres industrials
• Centres d'investigació
• Centres de visitants
  
• Pols regionals
• Ciutats desindustrialitzades
• Centres del mercat regional
• Centres regionals de serveis públics
• Ciutats sàtel·lit
• Hem de saber amb quines ciutats competiom. No hem de mirar les ciutats properes, sinó les ciutats europees que jugen a la mateixa nostra lliga.
  

8. Sinergia dels agents

• Creació de xarxes entre agents
• Col·laboració públic privat
  

9. Captar nous actius

• Comprar el que no es té (no sempre és possible)
  

10. Futurs de ciutats

A continuació teniu les presentacions que van fer per acompanyar l'exposició d'aquestes 10 idees força.

(!! Aquí teniu la versió del mateix acte per part de l'Alain Jordà!!)

| View | Upload your own

| View | Upload your own

Premis a la innovació: Festibity

Ahir es va celebrar la sisena edició dels premis Festibity promoguts per la Facultat d'Informàtica de Barcelona (FIB) de la UPC. Segons la organització, aquests premis volen ser un reconeixement a la tasca de persones o empreses que s'hagin distingit en l'àmbit de les tecnologies de la informació.

A l'edició d'enguany, Localret s'ha endut la menció a la iniciativa TIC per la tasca que s'està fent amb els ajuntaments catalans en relació a les TIC. Ha estat determinant segons el meu parer, el desenvolupament aquest últim any del Banc d'Innovació Local, sobre el qual ja he parlat en aquest bloc, i que considero que es tracta d'una iniciativa innovadora i amb una potencialitat molt gran per a la compartició de recursos i coneixements entre els governs locals.